Anteriormente hemos destacado nuestra labor como empresa de construcción y gestión integral en proyectos industriales, corporativos y comerciales, donde habitualmente asumimos la gestión integral del proyecto bajo nuestro concepto “llaves mano”. Sin embargo, también tenemos un largo rodaje en lo que a dirección de obra respecta. En determinados proyectos, hemos ejercido como directores de obra.
Por eso, hoy queremos detenernos en esta parte de nuestro trabajo y explicar qué implica realmente ejercer como dirección de obra y qué hay detrás de una buena supervisión en construcción industrial.
¿Qué papel desempeña un director de obra además de supervisar la construcción?
La dirección de obra desempeña un papel fundamental. No se trata únicamente de comprobar que los trabajos se ejecutan conforme al proyecto, sino de estar presente, anticiparse a posibles problemas y tomar decisiones cuando surgen situaciones que requieren una respuesta rápida.
Y es precisamente así, como en Sinergia entendemos la dirección de obra. Una parte importante de nuestro trabajo consiste en supervisar que la ejecución se ajuste al proyecto y a la normativa, sí, pero también consiste en anticiparnos a las dificultades, coordinar a los diferentes gremios y aportar soluciones cuando aparece un imprevisto. Y todo ello es posible gracias a la experiencia adquirida por nuestro equipo a lo largo de los proyectos desarrollados en este sector.
Capacidad de anticipación
Uno de los aspectos que consideramos fundamentales en una dirección de obra es la capacidad de anticipación. No nos limitamos a comprobar lo que ya se ha ejecutado.
Si no realizásemos un seguimiento continuo de la obra, no podríamos detectar posibles incidencias que posteriormente, puedan convertirse en problemas mayores y afectar al plazo, al presupuesto o a la ejecución de otros trabajos.
Consideramos que esta visión preventiva es especialmente importante en proyectos en los que intervienen diferentes gremios y equipos de trabajo. La base de nuestro trabajo como dirección de obra es una buena coordinación, para evitar que los retrasos en determinadas fases condicionen las siguientes y poder mantener así el ritmo previsto de la obra.
Resolución de problemas
Algo que conocemos todos los profesionales de este sector, es que los imprevistos forman parte de cualquier obra. Lo importante es cómo se gestionan.
Cuando aparece una incidencia, en Sinergia analizamos las diferentes alternativas y valoramos sus implicaciones técnicas, económicas y temporales. De esta forma, podemos proponer al cliente una solución viable y ayudarle a tomar una decisión con toda la información necesaria.
Además, contamos con un equipo multidisciplinar que nos permite resolver internamente diferentes cuestiones que pueden surgir durante la construcción, sin depender de terceros para encontrar una respuesta.
Presencia y seguimiento cercano durante toda la obra
Otra de nuestras bases imprescindibles es la presencia y el seguimiento. ¿Cómo conseguimos estar presentes? Parece obvio, pero nos gusta desplazarnos de manera continua a la obra para comprobar que todo se ejecuta conforme al proyecto y a la normativa.
Esto lo combinamos con reuniones periódicas con el cliente para comentar el avance de los trabajos y tratar cualquier tema que pueda surgir durante la construcción.
En su conjunto, este seguimiento cercano nos permite conocer de primera mano el estado de los trabajos, detectar posibles necesidades y abordar rápidamente cualquier cuestión, manteniendo siempre informado al cliente para que esté al corriente de todo.
El valor de Sinergia, proyectos integrales en el sector de la construcción
En los proyectos llave en mano, en los que asumimos las funciones de proyectistas, constructora y dirección de obra, entre otras, nuestros diferentes equipos que intervienen en el proyecto trabajan de manera coordinada y mantienen una comunicación constante.
Esta forma de trabajar también nos aporta ese valor y esa experiencia cuando asumimos únicamente la dirección de obra de un proyecto. Estamos acostumbrados a conocer las necesidades, los tiempos y las formas de trabajo de los agentes y/o gremios que participan en una construcción. Esto, nos permite entender mejor cada situación, facilitar la coordinación entre equipos y anticiparnos a posibles dificultades.
En definitiva, nuestra capacidad para abordar los proyectos de manera integral nos permite después aportar una visión global, incluso cuando nuestra función se centra exclusivamente en la dirección de obra.
Dirección de obra de Ringo Válvulas
Un buen ejemplo de esta forma de trabajar es el proyecto realizado para Ringo Válvulas.
Se trató de un proyecto de gran envergadura en el que fue necesario gestionar y supervisar muchos gremios de manera simultánea. Uno de los principales retos consistió en coordinar los diferentes trabajos para evitar interferencias entre ellos y controlar los tiempos de cada equipo, con el objetivo por supuesto, de completar la obra dentro del plazo previsto.
Pero nuestro acompañamiento no terminó con la finalización de la obra.
Una vez terminada la construcción, continuamos en contacto con el cliente para conocer su experiencia y comprobar que todo funcionaba correctamente. También gestionamos actuaciones puntuales con algunos gremios cuando fue necesario realizar alguna actuación de mantenimiento.
Desde Sinergia también fuimos proyectistas y llevamos a cabo las correspondientes tramitaciones y solicitudes de licencias.
En conclusión, podemos confirmar que una buena dirección de obra no consiste únicamente en comprobar que todo se ejecuta correctamente. Consiste también en tomar decisiones importantes a tiempo para que el cliente tenga la seguridad de contar con un equipo capaz de responder ante cualquier situación.
En Sinergia combinamos esta dirección cercana y transparente, con nuestra capacidad para abordar los proyectos desde una perspectiva integral, gestionando desde las primeras fases, hasta la finalización de la obra y el soporte posterior.